La gouvernance associative de l’APHL est constituée conformément aux dispositions de la loi de 1901, en respectant le code de l’action sociale et des familles et le code du travail.
L’APHL qui appartient au secteur de l’Economie Sociale et Solidaire, dispose :
- De statuts actualisés en 2024, qui fixent son organigramme général.
- D’un règlement de fonctionnement associatif, appélé Réglement Général, qui précise les fonctions, pouvoirs et responsabilités des différents organes de l’association qui ne sont pas définis par ses statuts.
- Un document unique de délégation (DUD).
OBJECTIF DE LA GOUVERNANCE :
Par la cohérence de son organisation, la gouvernance :
- Définit et accompagne le projet et le développement de l’association.
- Renforce son identité.
- Accompagne, conforte et valide les projets des différents établissements gérés.
- Favorise la participation active des membres de l'association, des bénéficiaires médico-sociaux et des parties prenantes dans la prise de décision, ainsi que la représentativité de ces différents groupes au sein des organes de gouvernance.
- Promeut des normes élevées en matière d'ethique et d'intégrité dans toutes les activités de l'association, notamment en veillant à se que les pratiques soient conformes aux valeurs de l'APHL.
PRINCIPES :
L'APHL souhaite mettre en valeur 3 principes qui guident l'organisation et le fonctionnement de sa gouvernance :
1. Agir dans un esprit d'ouverture et de partenariat durable en cohérence avec ses valeurs.
Soulignons que dans le respect des intentions de ses fondateurs mais aussi de l’évolution des politiques de solidarité, la gouvernance et la dirigeance de l’APHL s’appuient sur une dynamique partenariale locale et nationale, sur les compétences d’un réseau inter associatif, ainsi que sur les ressources diversifiées de la société civile.
2. Favoriser la participation et la coopération la plus large possible de chacun des acteurs depuis leur places spécifiques et dans le respect des missions et fonctions de chacun.
Pour cela, elle privilégie :
- La communication sous toutes ses formes.
- Le débat dans le respect de la diversité des acteurs.
- L'initiative.
- La capacité d’agir de chacun au service de l’ensemble.
3. Engager une démarche exigeante de communication et de formation tant des dirigeants associatifs que des salariés pour :
- Appréhender les évolutions et les nouveaux enjeux de notre secteur.
- Construire les réponses de demain.
"Ne pas répondre tout seul à tous les besoins, c’est reconnaître que l’intervention respective de chaque acteur est à la fois indispensable Et non suffisante"
Jean-Yves BARREYRE, sociologue (Nécessaires et Insuffisants : la leçon de vie des personnes vulnérables - 2014)
Un conseil d'administration qui fixe et garantit les orientations politiques de l'association
L’APHL regroupe en son Conseil d’Administration, des personnes morales, généralement partenaires associatifs, des personnes physiques concernées par la question du handicap, des familles et des personnes en situation de handicap afin de :
- permettre le débat,
- promouvoir une large réflexion sur les orientations politiques et stratégiques de l’association, mettre en œuvre le projet associatif et assurer son suivi,
- contribuer à l’évolution des politiques publiques et du regard de notre société sur le handicap
Les membres du conseil d'administration président 7 comissions associatives :
- la comission associative Prospective
- la comission associative TRAVAUX
- la comission associative FINANCIÈRE
- la comission associative COMMUNICATION
- la comission associative BIENTRAITANCE
- la comission associative CULTURE
- la comission associative SPORT
Composition du conseil d'administration
Notre conseil d'administration et son bureau assure la gouvernance et le bon fonctionnement de l’association, en veillant à la qualité des accompagnements et au respect des valeurs qui nous animent : inclusion, solidarité et respect des droits des personnes en situation de handicap.
Vous trouverez les membres ainsi que les administrateurs dans notre organigramme.